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Nachhaltige Kompetenzentwicklung durch Dialog und Vernetzung | |||||||
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Zielgruppe: Beschäftigte, die sich auf eine Führungsposition
vorbereiten oder gerade eine Führungsposition übernommen haben. |
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Modul I
Steuerung und Entwicklung von TeamsModul I: Steuerung und Entwicklung von Teams (99801)
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Einzelteile. Das
spüren alle, die es mit der Dynamik in Gruppen zu tun
bekommen. Dabei liegt gerade in der Unterschiedlichkeit
der Teammitglieder ein großes Potenzial. Aber wie nutzt
man diese Unterschiede und wie kann man mit schwierigen
Situationen und aufkommender Dynamik umgehen?
Wer im Kräftespiel des Systems nicht die Kontrolle
verlieren will, muss sich mit dem Verlauf und der Steuerung
von Teamprozesssen auskennen.
- Teams erfolgreich steuern
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Modul II: Führungsgrundlagen (99802) Hier geht es darum, die eigenen Führungsstärken zielgerichtet
und effektiv einzusetzen, ohne dabei die eigene Persönlichkeit
zu verlieren.
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Modul III: Erfolgreiches Zeit und Selbstmanagement (99803)
„Läuft Ihnen regelmäßig die Zeit davon?“ „Wächst
Ihnen manchmal alles über den Kopf?“
Wer als Führungskraft nicht in der täglichen Arbeitsroutine
„untergehen“ will, muss lernen, durch konsequente und
zielorientierte Planung Zeit und Arbeit besser zu organisieren. |
Modul VI: Führen im Dialog - Mitarbeitergespräche (99804)
Der regelmäßige zielgerichtete Austausch mit den
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist für die Entwicklung
des Unternehmens von besonderer Bedeutung. Die
Erfahrung zeigt allerdings, dass diese Gespräche oft nicht
zufriedenstellend verlaufen. Viele Führungskräfte glauben
immer noch, zu überzeugen, indem sie möglichst viel
reden und argumentieren. Monologe überzeugen aber
niemanden! Erfolgreich sind Gespräche nur dann, wenn
es zu einem strukturierten Dialog zwischen der
Führungskraft und dem Mitarbeiter bzw. der Mitarbeiterin
kommt. Beide müssen aktiv und verbindlich in
die Gesprächsführung eingebunden werden.
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Coaching-Workshop für Führungskräfte (99602)
Neue Ideen und Konzepte umzusetzen, ist in der Regel eine Herausforderung, weil die Beteiligten unterschiedliche
Vorstellungen davon haben, wie man sie verwirklicht. Es entstehen Konflikte und hierarchische Rangeleien. Wie
Neuerungen eingeführt werden, entscheidet darüber, ob sie zu Wettbewerbsvorteilen führen.
Hier setzt unser Coaching an. Coaching ist eine Form der Beratung, die dafür sorgt, dass Sie für die Entwicklung und
Umsetzung neuer Ideen bessere Erfolgschancen haben.
Ausgangspunkt für die Beratungsarbeit in unserem Coaching-Workshop sind Themen, die Sie als Führungskraft in
Ihrer Arbeit besonders beschäftigen:
- Wie kann die Kommunikation im Betrieb verbessert werden?
- Welche Lösungen führen bei Konflikten weiter?
- Warum sind manche Meetings so langweilig?
- Wie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren?
- Wie positionieren wir uns im Kräftespiel von Markt und Gesellschaft richtig?
- Passen die internen Arbeitsabläufe zu unseren Zielen und Aufgaben?
- Wie die eigene berufliche Entwicklungen planen?
Gruppen erfassen mehr von der Komplexität brisanter Fragen der Unternehmenssteuerung als einzelne Personen. Darum besitzt das Coaching in einer Gruppe eine besondere Qualität. Wir schaffen die notwendige Basis für eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre.
Geleitet wird der Workshop von einer erfahrenen Beraterin.
Die Gruppen bestehen aus maximal acht Personen aus unterschiedlichen Branchen.
Termine: 10.02., 17.04. und 10.06.2009, jeweils 09:00 - 17:00 Uhr.
Die Kosten betragen € 90,00 pro Tag.
http://www.move.vhs-stade.de | (c) VHS Stade e.V. | Design & Layout: Heiko Maldener | Kontakt: siehe Projektbüro